Всем привет.
Если у вас в бизнесе сейчас всё выглядит «вроде бы нормально», но внутри сидит ощущение, что вы упускаете что-то важное — не игнорируйте это.
Иногда маркетинг работает, реклама идёт, отдел продаж делает касания, а прибыли как не было, так и нет. Или — ещё хуже — она падает, но никто не может объяснить, почему.
В такие моменты бизнесу нужен аудит. Не «для галочки», не потому что модно. А потому что вы слишком близко находитесь внутри процессов и уже не видите очевидное.
Вот 7 чётких признаков, что пора остановиться и разобраться.
1. Вы не видите прямой связи между рекламой и прибылью
Вы вкладываетесь в трафик. Бюджеты растут. Но когда задаётесь вопросом «что я получаю на выходе?» — в ответ только CTR, CPC и количество лидов.
А где реальные деньги — непонятно.
Если вы не видите, какая связка работает, а какая просто сжигает деньги, — это первый сигнал, что контроль утерян.
Аудит помогает восстановить эту цепочку и разложить по полкам: где маржа, где убытки, где точки роста.
2. Есть заявки, но нет продаж
Маркетинг вроде бы работает. CRM пополняется. Менеджеры звонят.
Но итог — выручка стоит на месте. Или ниже, чем в прошлом квартале.
Частая причина — низкое качество трафика, проблемная воронка или слабое предложение. Но без нормального разбора на уровне цифр и логики это останется гаданием.
Если вы продаёте «вслепую», не понимая, где уходит клиент, аудит — это не опция, это необходимость.
3. Продукт стал хуже продаваться без видимых причин
Вы ничего не меняли. Бюджеты те же. Цены стабильны. Команда работает.
Но в продажах — просадка.
Рынок вроде на месте, а конверсия — летят вниз.
Это значит, что что-то в продукте, упаковке или коммуникации перестало соответствовать ожиданиям клиента.
Аудит позволяет это вскрыть до того, как рынок сам поставит вам фатальный диагноз.
4. Неясно, где находится источник потери клиентов
Если вы не видите, на каком шаге воронки клиент выпадает, вы не управляете продажами. Вы просто следите за тем, как сбои становятся системой.
Аудит — это способ увидеть эти дыры и устранить их по фактам, а не на уровне ощущений.
5. Команда загружена, а результата нет
Отдел маркетинга занят. Продажники перегружены. Подрядчики активны.
Каждый работает — но синергии нет.
Деньги уходят, а бизнес как будто топчется на месте.
Если никто не может чётко показать, что именно он делает для роста выручки — это не команда, это движение ради процесса.
Аудит помогает поставить жёсткий фильтр: что даёт результат, а что просто имитирует работу.
6. Эффективность падает, а расходы растут
Вложили в рекламу больше, чем в прошлом году.
Результат — такой же или даже хуже.
Себестоимость увеличивается. Конверсии падают. А прибыль — как будто вся уходит конкурентам.
Здесь нужен внешний взгляд и холодная голова. Потому что увеличив бюджеты в таких условиях просто ускорить падение показателей.
Аудит даёт понимание: где можно остановиться, где скорректировать, где перезапустить.
7. Есть ощущение, что с бизнесом «что-то не так»
Этот пункт важнее всех.
Собственник всегда чувствует, когда бизнес начинает уплывать.
Если внутренний голос говорит, что вы теряете эффективность — скорее всего, так и есть.
Аудит помогает превратить тревожность в действия. Разобраться, где происходит просадка и усилить эффективность компании.
Что даёт аудит
- Системную картину. Где тратятся деньги, а где возвращаются.
- Видение по воронке: от трафика до оплаты.
- Устранение потерь, которые невозможно заметить изнутри.
- План конкретных действий, а не размазанных «идей по улучшению».
Если вы замечаете у себя два и более признака — пора заказывать услугу аудита.
Потому что потом может появится пожар, который может сжечь всё что вы строили все эти годы.
А сейчас ещё можно сесть спокойно и посмотреть, открыть данные и принять решения на холодную голову.
Если нужен такой аудит — напишите.
Только факты и действия, которые реально повлияют на рост.